Développez l'excellence managériale de votre CODIR grâce à nos séminaires equicoaching pour équipes dirigeantes !
Equicoaching pour équipes dirigeantes ? Dans un environnement professionnel dynamique où l’efficacité des équipes dirigeantes est déterminante, nos séminaires d’equicoaching pour entreprises utilisent une méthode innovante avec les chevaux pour renforcer la gestion, la cohésion et l’intelligence collective de votre CODIR.
Cette approche, s’appuyant sur la communication non-verbale et l’interaction authentique avec les chevaux, transforme profondément la performance collective en enrichissant le leadership, en renforçant l’esprit d’équipe et en amplifiant la capacité d’analyse et de prise de décision.
Découvrez comment l’equicoaching, adapté spécifiquement à vos objectifs d’entreprise, peut transformer votre CODIR et comment il peut s’intégrer dans un séminaire traditionnel de Direction.
Cultivez l'excellence au sein de votre équipe dirigeante grâce à l'equicoaching
L’equicoaching transcende la collaboration traditionnelle pour développer une intelligence collective au sein des équipes dirigeantes.
En se concentrant sur l’évolution du leadership du CODIR et sur la cohésion de l’équipe dirigeante, notre approche innovante renforce un leadership authentique, encourage l’empathie et favorise une communication claire et efficace – autant de fondations solides pour améliorer les performances de votre équipe dirigeante.
Les interactions avec les chevaux dévoilent la puissance de l’authenticité, enrichissant ainsi la dynamique d’équipe et favorisant l’adoption collective de stratégies agiles et efficaces.
Améliorez la performance de votre équipe dirigeante
Grâce à l’equicoaching, les équipes dirigeantes développent des compétences clés de manière innovante et efficace.
A travers des exercices pratiques avec les chevaux, les dirigeants améliorent leur capacité à faire face aux défis, leur résilience face aux imprévus, et leur capacité à anticiper et à prendre rapidement des décisions stratégiques.
Les interactions avec les chevaux enseignent également l’importance d’une communication non-verbale claire et efficace, renforçant ainsi la cohésion et le soutien mutuel au sein de l’équipe.
L’equicoaching est ainsi une approche unique pour forger des équipes dirigeantes plus unies, agiles et performantes, aptes à appliquer efficacement leurs stratégies.
Les avantages clés de l'equicoaching pour les CODIR
Notre approche unique en equicoaching renforce l’intelligence collective des CODIR, en mettant l’accent sur des qualités essentielles telles que :
- l’écoute active
- la compréhension des signaux non verbaux
- tout en stimulant l’innovation
- et en facilitant une gestion d’équipe fluide et efficace
Les participants à nos séminaires rapportent des améliorations significatives dans la communication, la rapidité de prise de décision et la cohésion d’équipe, contribuant à l’excellence collaborative et une culture de travail performant.
“Le séminaire d’Equicoaching a marqué un tournant pour notre CODIR. En mettant en pratique la communication non-verbale et en développant une stratégie de leadership collaboratif, nous avons vu une transformation dans notre manière de prendre des décisions et de travailler ensemble. La cohésion de notre équipe s’est renforcée, nous permettant d’aborder nos objectifs avec plus d’unité et d’efficacité.”
– Jean, Directeur Général
Séminaires equicoaching sur mesure, pour maximiser la performance de votre équipe dirigeante
Nos séminaires equicoaching sont conçus sur mesure pour votre entreprise, et tirent parti des dynamiques d’équipe et des styles de leadership, pour favoriser un développement professionnel significatif.
Chaque séminaire equicoaching que nous proposons est finement ajusté aux spécificités de votre entreprise.
Vous bénéficiez d’un impact direct sur le leadership et l’efficacité de votre équipe dirigeante par une meilleure adéquation avec vos objectifs stratégiques.
“L’expérience avec les chevaux a été révélatrice. Elle nous a permis, en tant qu’équipe dirigeante, de mieux comprendre et mettre en pratique la communication non-verbale et l’importance de l’alignement stratégique, accélérant ainsi l’adoption de notre nouvelle stratégie de marché. L’agilité et la coordination que nous avons développées grâce à l’equicoaching ont été des atouts majeurs pour notre succès.”
– Emilie, Directrice des Opérations
Témoignages de CODIR ayant expérimenté l'equicoaching avec Equicoaching Events
Découvrez ci-dessous les retours d’expérience de CODIR ayant bénéficié de nos séminaires equicoaching, et voyez comment nous avons concrètement transformé leur approche managériale et leur cohésion d’équipe.
CODIR Savencia Gourmet
Témoignage CODIR de Laurent Marembaud, DG des Ressources Humaines du Groupe Savencia
Témoignage CODIR de Pierre Lavergne, Directeur des Participations de Savencia Gourmet
CODIR CASDEN Banque Populaire
Témoignage CODIR de Isabelle Rodney, Directrice Générale de Casden Banque Populaire
Témoignage CODIR de Patrick Zanga, Directeur du Développement et des Engagements de Casden Banque Popolaire
Intégration de l'equicoaching dans un séminaires traditionnel CODIR
Exemple de programme de 3 jours de séminaire traditionnel incluant l'equicoaching
L’intégration de l’equicoaching comme élément complémentaire dans les séminaires traditionnels de Direction, offre une dimension innovante et profondément enrichissante à l’expérience de formation des équipes dirigeantes.
Voici un exemple de programme de 3 jours qui illustre comment l’equicoaching peut s’insérer harmonieusement et efficacement dans un séminaire CODIR, en apportant une valeur ajoutée tangible à la dynamique d’équipe et au développement personnel et professionnel.
- Jour 1 en salle: fondements du leadership et auto-évaluation
La journée combine une introduction aux principes fondamentaux du leadership et à l’auto-évaluation des participants, avec des ateliers axés sur l’amélioration de la communication et la gestion des conflits pour renforcer les compétences clés en management d’équipe. - Jour 2 avec les chevaux : immersion en equicoaching
La journée démarre par une introduction à l’equicoaching, présentation de l’approche et des objectifs de la journée.
Les participants commencent par des exercices de mise en confiance avec les chevaux, permettant une première approche de la communication non-verbale et de l’influence sans domination.
Puis via des exercices equicoaching en groupe, axés sur le leadership et la cohésion d’équipe, les participants mettent en pratique les compétences de leadership collaboratif, d’adaptabilité et de prise de décision collective.
Les débriefing individuels et en groupe permettent de cristalliser les expériences de chacun, de partager les apprentissages et les réflexions, de faire les parallèles dans le contexte entreprise. - Jour 3 en salle : stratégie et application pratique
La journée se concentre sur l’intégration des compétences révélées ou améliorées par l’equicoaching. Elle se clôture en fin de journée par la définition d’objectifs individuels et d’équipe, marquant la fin du séminaire et le début d’un engagement continu envers le développement personnel et professionnel.
Cet exemple de programme démontre comment l’equicoaching, en s’imbriquant dans un séminaire CODIR traditionnel, enrichit l’expérience d’apprentissage par son approche expérientielle et produit un impact immédiat sur la prise de conscience et le développement des compétences essentielles aux équipes dirigeantes.
Equicoaching pour équipes dirigeantes : études de cas et récit
Etude de cas 1 : transformation d'une culture d'entreprise
- Contexte : une entreprise technologique confrontée à des défis de communication interne et à un manque de cohésion au sein de son équipe dirigeante.
- Objectif : renforcer la communication et la cohésion entre les membres du CODIR pour améliorer l’efficacité de la prise de décision et instaurer une culture d’entreprise plus collaborative.
- Approche : un séminaire equicoaching, axé sur la communication non-verbale et le leadership collaboratif. Les exercices avec les chevaux ont été conçus pour révéler et travailler sur les dynamiques de pouvoir sous-jacentes et les blocages communicationnels au sein de l’équipe.
- Résultat : une amélioration notable de la communication et de la confiance entre les membres du CODIR, avec un impact direct sur le climat général de l’entreprise, sa productivité et une réduction des conflits internes.
Etude de cas 2 : fusion et acquisition
- Contexte : deux entreprises du secteur de la fabrication fusionnent, créant des tensions et des incertitudes parmi les équipes dirigeantes des deux entités.
- Objectif : faciliter l’intégration des deux cultures d’entreprise et développer une vision unifiée pour le nouveau CODIR.
- Approche : un programme equicoaching personnalisé pour aborder les défis spécifiques liés à la fusion. Les séances visaient à encourager l’empathie, la compréhension mutuelle et la collaboration entre les membres des équipes dirigeantes précédemment concurrentes.
- Résultat : une nouvelle dynamique de groupe a émergé, caractérisée par une ouverture et un engagement partagé envers des objectifs communs. La réussite de la fusion a été attribuée, en partie, à cette intervention.
Récit : leadership authentique
- Protagoniste : directeur général d’une PME dans le secteur des services, confronté à des défis de leadership et à une baisse de motivation au sein de son équipe.
- Expérience : participation à un séminaire equicoaching focalisé sur le développement d’un leadership authentique et empathique. Les exercices pratiques ont mis en lumière l’importance de l’authenticité dans les interactions avec les équipes et la façon dont un leadership véritable peut inspirer et motiver.
- Transformation : le directeur a révisé son style de management pour adopter une approche plus ouverte et inclusive, ce qui a conduit à une amélioration notable de l’ambiance au travail et à un regain de motivation parmi les employés.
Ces études de cas et récit témoignent de l’impact profond et durable de l’equicoaching sur les équipes dirigeantes, en facilitant le développement personnel, en renforçant les compétences managériales et en transformant positivement les dynamiques d’équipe.
Choisir Equicoaching Events : un atout pour votre équipe dirigeante
Chez Equicoaching Events, nous marions vos objectifs stratégiques à notre expertise en equicoaching pour créer des séminaires transformateurs.
Nos seminaires profitent de la sensibilité naturelle des chevaux, pour révéler les dynamiques de leadership et de cohésion d’équipe, favorisant une culture d’excellence au sein de votre organisation.
Les interactions avec les chevaux favorisent une compréhension approfondie des contributions de chacun et renforcent les liens entre les membres du CODIR.
Lancez la transformation avec votre séminaire equicoaching sur mesure
Vous souhaitez :
- Créer une volonté d’adhérer ?
- Permettre à chacun de s’exprimer ?
- Motiver chaque membre de votre CODIR ?
- Améliorer la rapidité de prise de décision ?
- Renforcer la cohésion d’équipe ?
- Augmenter la productivité au sein de votre CODIR ?
Vous trouverez, dans nos séminaires equicoaching pour équipes dirigeantes, les ingrédients de la réussite : un lieu dépaysant favorisant la prise de recul, des conditions optimales pour réaliser des prises de conscience individuelles et collectives, une equipe d’equicoachs professionnels, vous vivrez ainsi une expérience inoubliable permettent d’ancrer de façon durable les apprentissages.
Découvrez comment nous pouvons aider votre équipe dirigeante à atteindre de nouveaux sommets de succès grâce à l’equicoaching : remplissez notre formulaire pour recevoir une proposition personnalisée et découvrez comment nos séminaires peuvent transformer votre équipe dirigeante, cliquez ici
Rejoignez les leaders qui ont choisi Equicoaching Events pour propulser leur équipe vers l’excellence !