Equicoaching en entreprise : révéler ce qui freine réellement vos décisions collectives

Depuis 2014, Equicoaching Events conçoit des interventions d’equicoaching entreprise à partir des enjeux réels de vos dirigeants, CODIR, managers et équipes. Le cheval rend les comportements observables ; le débriefing les transforme en enseignements directement exploitables en entreprise.

★★★★★ 4.95/5 – 99 % des participants satisfaits

Depuis 2014
Equicoaching dédié aux entreprises

Partout en France
Réseau de sites et d’equicoachs partenaires

Equicoachs certifiés
Expérimentés en environnement professionnel

99 % de satisfaction
4,95/5 auprès des participants

Certaines situations devraient être simples. Pourtant, elles se compliquent.

Votre CODIR décide… mais l’exécution ne suit pas.

Les décisions semblent partagées en réunion. Quelques semaines plus tard, elles sont appliquées différemment, remises en discussion ou attendent encore un arbitrage.

Votre équipe semble alignée… jusqu’au moment d’agir.

Tout le monde paraît aller dans la même direction. Pourtant, les désaccords apparaissent tard, certaines tensions restent implicites et la coopération devient plus difficile dès qu’il faut passer à l’action.

Vous souhaitez responsabiliser… mais tout continue de remonter vers vous.

Vos managers disposent théoriquement de l’autonomie nécessaire. Pourtant, les arbitrages continuent de converger vers le dirigeant et les initiatives restent limitées.

Ce sont rarement les compétences individuelles qui sont en cause. C’est souvent la manière dont le collectif fonctionne réellement qu’il faut pouvoir observer.

Vous ne nous confiez pas l’animation d’une activité avec des chevaux. Vous nous confiez un enjeu d’équipe à travailler.

C’est à partir de cet enjeu que nous construisons l’intervention, choisissons les mises en situation et organisons les débriefings.

Ce qui freine une équipe n’est pas toujours visible

En réunion, une équipe peut sembler alignée. Les rôles sont connus, les décisions sont prises et chacun maîtrise son discours.

Face au cheval, ces repères habituels disparaissent. Il ne réagit ni au statut, ni aux intentions affichées, mais à ce qui se passe réellement dans l’interaction : clarté, engagement, hésitation, cohérence, capacité à entraîner ou à coopérer.

Le cheval ne donne pas la solution. Il rend certains fonctionnements suffisamment visibles pour pouvoir enfin les travailler.

Ce que permet concrètement l’equicoaching entreprise

Au-delà de l’expérience, l’objectif est clair : faire émerger des éléments exploitables.

Comprendre

Identifier les modes de fonctionnement qui facilitent ou freinent la coopération, la décision et la responsabilisation.

Ce qui restait diffus devient observable.

Expérimenter

Tester immédiatement d’autres façons d’agir et observer leurs effets sur la relation et le collectif.

Les participants comprennent concrètement ce qui se joue… et leur propre impact.

Transposer

Transformer les observations faites avec le cheval en enseignements et pistes d’action applicables dans le contexte professionnel.

L’intervention débouche sur des actions précises, pas sur des intentions.

Groupe de managers réalisant un exercice à pied avec un cheval
Un moment fort : grâce au feedback du cheval, dirigeants et managers développent un leadership plus authentique et assumé.

Un dispositif simple, structuré et directement exploitable

Chaque séminaire equicoaching entreprise est conçu pour faire émerger des observations utiles, les relier aux enjeux professionnels et déboucher sur des prises de conscience directement exploitables.

Les exercices ne sont donc pas choisis dans un catalogue : l’intervention est construite à partir de votre problématique.

Cadrer

Nous échangeons avec vous en amont pour comprendre le contexte, les participants et les enjeux que vous souhaitez travailler.

L’intervention est construite à partir de votre réalité, pas d’un programme standard.

Observer et expérimenter

Les mises en situation avec le cheval sont choisies en fonction de ces objectifs. Elles permettent d’observer les comportements et d’expérimenter immédiatement d’autres modes d’action.

Aucun prérequis, aucune expérience avec les chevaux n’est nécessaire.

Débriefer et transposer

Chaque séquence est débriefée pour relier ce qui vient d’être vécu aux situations professionnelles réelles et faire émerger des enseignements directement utilisables.

L’objectif : repartir avec des éléments concrets, directement applicables.

Equicoaching entreprise : exercice. Une équipe avance ensemble derrière un cheval pour développer confiance et cohésion
Cohésion en action : guider le cheval ensemble, comme on guide une équipe, révèle la force d’un collectif aligné.

Quand un enjeu d’équipe devient observable

Chaque intervention part d’une situation réelle rencontrée par l’entreprise. Les exercices avec les chevaux sont ensuite choisis pour permettre au collectif d’observer ses modes de fonctionnement, d’expérimenter d’autres façons d’agir et d’en tirer des enseignements applicables au travail.

EXEMPLE D’INTERVENTION — CODIR, 11 DIRECTEURS

L’enjeu
Un comité de direction souhaitait améliorer son fonctionnement collectif. Les décisions étaient prises en réunion, mais leur mise en œuvre révélait des différences d’interprétation, des arbitrages récurrents et une tendance à revenir sur certains sujets déjà décidés.

L’intervention
Nous avons construit une demi-journée d’equicoaching autour de plusieurs mises en situation avec les chevaux. Elles ont notamment permis d’observer la manière dont le groupe se coordonnait, prenait des initiatives, partageait le leadership et réagissait lorsque la stratégie initiale ne produisait pas le résultat attendu.

Ce qui est apparu
Les exercices ont fait émerger des écarts entre l’accord apparent du groupe et la manière dont chacun s’engageait ensuite dans l’action. Les débriefings ont permis de mettre des mots sur ces fonctionnements et d’identifier les comportements qui facilitaient — ou freinaient — réellement l’action collective.

Ce que le CODIR en a retiré
Une lecture plus claire de son propre fonctionnement, des prises de conscience individuelles et collectives et plusieurs points d’attention directement transposables dans ses réunions et ses prises de décision.

Le cheval n’a pas apporté la solution au CODIR. Il lui a permis d’observer ce qu’une discussion en salle ne rendait pas aussi facilement visible.

Des interventions conçues pour vos enjeux réels

Les séminaires equicoaching en entreprise s’adressent en priorité à des équipes confrontées à des enjeux concrets de fonctionnement, de décision ou d’alignement.

Chaque intervention est adaptée au contexte et aux dynamiques spécifiques de l’entreprise.

🥇 CODIR / COMEX
Améliorer la qualité des décisions collectives, travailler les désaccords, clarifier les responsabilités et renforcer la capacité du collectif à transformer une décision en action.

🥈 Managers / équipes
Faire évoluer les modes de fonctionnement qui limitent la coopération, la responsabilisation, la communication ou l’efficacité collective.

🥉 Transformation
Accompagner les comportements et les relations lorsque l’organisation traverse une réorganisation, une fusion, une croissance rapide ou un changement de cap.

Une démarche de travail, pas une animation équestre

L’equicoaching peut naturellement créer un moment fort, original et fédérateur pour les participants. Mais ce n’est pas sa finalité.

Chaque intervention est construite à partir d’un objectif professionnel précis. Les mises en situation avec les chevaux permettent d’expérimenter ; les débriefings permettent de comprendre et de transposer les enseignements dans le contexte de l’entreprise.

L’expérience avec le cheval est un moyen. L’objectif reste le fonctionnement de votre collectif.

Vous souhaitez comprendre plus en détail l’approche ? Découvrir ce qu’est l’equicoaching en entreprise.

Un cadre professionnel pour des interventions exigeantes

La qualité d’une intervention d’equicoaching repose autant sur la pertinence des mises en situation que sur la capacité à observer, questionner et transposer ce qui se joue avec le cheval dans le contexte professionnel.
Nos interventions s’appuient sur des approches reconnues de l’equicoaching et sur des equicoachs formés et certifiés.

Interventions partout en France

Equicoaching Events intervient sur l’ensemble du territoire en s’appuyant sur un réseau de sites partenaires et d’equicoachs sélectionnés. Cette organisation nous permet d’adapter le lieu et le dispositif à la localisation de vos équipes et de mobiliser plusieurs professionnels lorsque la taille du groupe le nécessite.

Pour les entreprises situées en Île-de-France, découvrez également nos séminaires d’equicoaching à Paris dédiés aux dirigeants, managers et équipes.

Une expertise certifiée à l’international

Depuis 2014, Equicoaching Events accompagne dirigeants, CODIR, managers et équipes sur leurs enjeux de fonctionnement individuel et collectif. Son fondateur, Bernard Lamonnier, est certifié Eponaquest (États-Unis) et HorseDream (Allemagne), et membre de l’EAHAE (European Association for Horse Assisted Education).

Ces références constituent un cadre méthodologique ; chaque intervention reste construite à partir des enjeux, du contexte et des participants de l’entreprise.

99 % de participants satisfaits

Avec une note globale de 4,95/5, les interventions Equicoaching Events sont très largement plébiscitées par les participants.

Très Satisfaits
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Satisfaits
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Moyennement Satisfaits
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Non Satisfaits
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Résultats établis à partir de plus de 150 questionnaires d’évaluation.

Parmi nos références

Ces entreprises font appel à l’equicoaching pour travailler des enjeux concrets de fonctionnement, de décision et de coopération.

Retours d'expérience

Témoignage equicoaching entreprise
Si nous parvenons à appliquer ce que nous avons vécu avec le cheval, sky is the limit. C’était impressionnant à voir, très intelligent dans la coopération et une belle leçon d’équipe



Sophie Flak, Eurazeo
Sophie Flak
Membre du Directoire d'Eurazeo
Témoignage equicoaching entreprise
L’impact de cette approche est incroyable. Bernard a une très grande écoute active et il vous aidera à construire la bonne approche pour votre équipe.



Yves Connan, PDG KA MATE Strategy, CEO STEERVISION
Yves Connan,
PDG KA MATE Strategy
Témoignage equicoaching entreprise
Approche pédagogique sur le leadership originale. Meilleure prise de conscience des styles de leadership, de la dynamique d’équipe, utilisation des soft skills.



Philippe Jaegy
Philippe J.
Directeur Exécutif Stratégie et Transformation de Savencia

Equicoaching entreprise : ils racontent leur expérience

Ils ont vécu l’intervention. Voici ce qu’ils en retiennent.

Témoignage equicoaching de Laurent Marembaud
DG des Ressources Humaines Groupe Savencia

Témoignage equicoaching de Coralie
Directrice au sein d’un leader mondial des services

Equicoaching entreprise : FAQ

Voici les réponses aux questions fréquentes posées par les directions générales et les DRH lorsqu’ils envisagent un séminaire equicoaching.

💡 L’equicoaching est-il une formation ou un séminaire ?

➡ L’equicoaching entreprise n’est pas une formation académique ni une simple animation.
Il s’agit d’un dispositif expérientiel proposé sous forme de séminaire, basé sur des mises en situation à pied avec le cheval, suivies de débriefings structurés pour faire émerger des mécanismes individuels et collectifs utiles dans le contexte professionnel.

💡 Faut-il savoir monter à cheval pour participer ?

➡ Non. Les exercices se déroulent à pied avec le cheval et sont accessibles à tous les profils, même sans expérience équestre.

💡 Quels résultats peut-on attendre pour un CODIR ou un COMEX ?

➡ Les équipes dirigeantes repartent généralement avec :

  • une meilleure clarté dans les décisions
  • une communication plus directe
  • un alignement renforcé entre les décideurs.

💡 Intervenez-vous partout en France ?

➡ Oui. Equicoaching Events intervient partout en France grâce à un réseau de structures partenaires permettant d’organiser les séminaires au plus près des entreprises.

💡 Quels sont les formats de séminaires equicoaching proposés ?

➡ Les formats sont adaptés en fonction du contexte, du nombre de participants et des objectifs de l’entreprise. Découvrir des exemples concrets de formats et de cas d’usage.

💡 Quelle différence entre equicoaching et team building avec des chevaux ?

➡ Un team building avec des chevaux peut avoir pour objectif principal de faire vivre un moment original et fédérateur à une équipe.

L’equicoaching part d’un enjeu professionnel précis. Les mises en situation permettent d’observer et d’expérimenter ; les débriefings relient ensuite ce qui s’est joué avec le cheval aux situations vécues dans l’entreprise. Chez Equicoaching Events, le cheval est un moyen : l’objectif reste le fonctionnement du collectif.

💡 Quel est le prix d’un séminaire d’equicoaching en entreprise ?

➡ Le budget dépend du nombre de participants, de la durée, du nombre d’equicoachs et de chevaux nécessaires ainsi que du lieu retenu. Chaque projet faisant l’objet d’un cadrage préalable, nous établissons une proposition adaptée à votre organisation et à vos objectifs. Après un premier échange, vous recevez une proposition détaillée sous 48 h.

Retrouvez toutes nos réponses détaillées dans la FAQ complète →

Vous avez un enjeu d’équipe à travailler ?

Parlons de votre contexte, des participants concernés et de ce que vous souhaitez faire évoluer.

Nous vous proposerons un format d’intervention adapté à vos objectifs, à votre organisation et au temps dont vous disposez.

Vous souhaitez organiser une intervention d’equicoaching pour votre équipe ?

Île-de-France, Hauts-de-France, Rhône-Alpes, PACA, Bretagne, Nouvelle-Aquitaine… En région Auvergne-Rhône-Alpes, nous organisons notamment des séminaires d’equicoaching à Lyon pour dirigeants, managers et équipes.
Partout où se trouvent vos équipes, nous organisons une expérience sur mesure dans un lieu inspirant et sécurisé — que ce soit que ce soit en Île-de-France, en Bretagne, dans les Hauts-de-France ou ailleurs, découvrez nos sites d’equicoaching en France. Notre expertise equicoaching s’étend à plusieurs secteurs professionnels : santé et médico-social, banque et assurance, industrie, secteur public et collectivités, services et entreprises multi-sites, … Découvrir nos sites equicoaching en France

Cette page a été rédigée par Bernard Lamonnier, fondateur d’Equicoaching Events® et spécialiste de l’equicoaching professionnel en entreprise depuis 2014. Il accompagne dirigeants, managers et équipes à travers des séminaires et accompagnements basés sur l’interaction avec le cheval.
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