Séminaire equicoaching pour CODIR / COMEX aligné

Séminaire equicoaching CODIR COMEX ? Un CODIR ou un COMEX peut fonctionner… sans être réellement aligné.
Décisions difficiles, tensions implicites, communication prudente, manque de cohérence dans les postures : ces déséquilibres sont rarement verbalisés, mais ils impactent directement la performance collective.

Le Séminaire equicoaching CODIR / COMEX aligné permet aux dirigeants de prendre du recul sur leur fonctionnement collectif, de clarifier leurs modes de relation et d’ajuster leur posture de leadership, grâce à une expérience vécue, facilitée par le cheval.

CODIR / COMEX aligné
CODIR / COMEX en travail collectif pour renforcer l’alignement et la posture de leadership.

Objectif du séminaire equicoaching CODIR / COMEX

Créer un espace sécurisé et exigeant pour permettre aux membres du CODIR / COMEX de :

  • observer leurs dynamiques relationnelles réelles
  • identifier les écarts entre intention, posture et impact
  • renforcer l’alignement individuel et collectif dans la prise de décision

L’objectif n’est pas de « réparer » l’équipe, mais de rendre visibles les mécanismes à l’œuvre, afin que le collectif retrouve cohérence, clarté et efficacité.

Ce que vivent concrètement les participants

Le séminaire se déroule à pied, en interaction avec les chevaux, dans un cadre professionnel et structuré.

À travers des exercices individuels et collectifs :

  • le cheval réagit aux postures, à la cohérence et à la qualité de présence
  • les comportements émergent sans filtre ni rapport hiérarchique
  • les dynamiques de leadership deviennent visibles et tangibles

Chaque exercice est suivi d’un débriefing animé par un equicoach, permettant aux participants de :

  • mettre des mots sur leurs ressentis
  • comprendre ce qui se joue au niveau collectif
  • faire le lien avec leur réalité de dirigeant

Bénéfices du séminaire equicoaching pour le CODIR / COMEX

À l’issue du séminaire, les dirigeants repartent avec :

  • une meilleure lisibilité des fonctionnements du collectif
  • une prise de conscience de leur impact individuel dans le groupe
  • une communication plus directe et plus juste
  • un alignement renforcé dans la posture de leadership
  • des repères concrets transposables dans leur gouvernance quotidienne

Les effets se mesurent autant sur la qualité des décisions que sur la fluidité des relations au sein de l’instance dirigeante.

À qui s’adresse ce séminaire equicoaching CODIR / COMEX

Ce séminaire s’adresse :

  • aux membres de CODIR ou COMEX
  • aux équipes dirigeantes en phase de transformation, de croissance ou de tension
  • aux dirigeants souhaitant renforcer la cohésion et la qualité de décision collective
  • aux organisations recherchant un accompagnement à la fois profond et pragmatique

Aucun prérequis avec le cheval n’est nécessaire.

Cadre et modalités

  • Durée : demi-journée ou journée complète
  • Nombre de participants : groupe restreint (généralement 6 à 12 dirigeants)
  • Format : exercices à pied, en extérieur ou en manège
  • Lieux : structures partenaires ou sites adaptés
  • Zone d’intervention : partout en France, en direct ou via un réseau d’equicoachs partenaires

Chaque intervention est conçue sur mesure, en fonction du contexte, des enjeux et des attentes du client.

Ce qui fait la différence Equicoaching Events

Equicoaching Events propose un accompagnement spécifiquement pensé pour les instances dirigeantes :

  • une expérience de plus de 30 ans dans l’accompagnement humain et le travail avec le cheval
  • une posture professionnelle, respectueuse et non directive
  • un cadre sécurisant, favorisant la parole juste et l’engagement
  • un réseau d’equicoachs partenaires sélectionnés pour leur expertise
  • une capacité à intervenir partout en France, avec un haut niveau d’exigence

L’equicoaching est ici utilisé comme un outil de lecture et d’ajustement du leadership, au service de la performance collective.

Et après le séminaire ?

Le séminaire constitue souvent :

  • un point d’appui pour une réflexion stratégique
  • un déclencheur de décisions structurantes
  • une base commune pour la suite du travail collectif

Selon les besoins, il peut s’inscrire dans un parcours plus global d’accompagnement.

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