Equicoaching et leadership pour BPCE Assurances

Voici ce que ces dirigeants et coachs ont aimé et appris :

💡 La mise en situation avec un élément nouveau dans le collectif
💡 D’abord le collectif, après l’objectif
💡 L’importance de la préparation et de la communication
💡 L’importance de faire confiance à ses émotions
💡 L’importance de la communication, on a oublié des fois de communiquer, et c’est essentiel dans toute situation finalement
💡 L’importance de la concentration et de la présence
💡 Il n’est pas nécessaire de mettre un coup de cravache au cheval pour qu’un cheval avance et réalise des exercices
💡 J’ai appris à m’approcher d’un cheval
💡 L’importance de la communication non verbale
💡 S’adapter en fonction des différentes personnes dans l’équipe
💡 La communication non verbale, c’était le plus gros défi pour moi, pour mon groupe je pense qu’ils l’ont vu et je pense que c’est ça que j’ai appris le plus
💡 La cohésion
💡 Ne pas trop appréhender les choses, à ne pas me mettre la pression quand le moment est venu
💡 L’importance de l’intention et d’être précis sur la direction à donner
💡 Créer la connexion dès le départ pour pouvoir après embarquer les énergies, embarquer le collectif
💡 L’importance de la pleine présence, de la concentration finalement quand on fait un exercice
💡 La confiance dans le collectif et le plaisir dans l’instant présent
💡 L’importance de la qualité de présence, être à ce qu’on fait, ça m’a beaucoup intéressé
💡 L’importance de l’intention, de bien garder l’intention en tête