Séminaire equicoaching pour une cohésion d’équipe durable

Objectif du séminaire equicoaching cohésion d’équipe

Créer un cadre structuré et sécurisant permettant aux équipes de :

• observer la manière dont l’information circule entre les membres ;
• identifier ce qui facilite ou freine la coordination et la coopération ;
• clarifier certains rôles et modes de fonctionnement ;
• faire émerger les tensions ou incompréhensions qui perturbent le collectif ;
• travailler la confiance, l’engagement et la responsabilité partagée.

L’objectif n’est pas de juger les individus, mais de faire émerger les dynamiques réelles de l’équipe, afin d’identifier des leviers d’amélioration concrets et partagés.

Ce que vivent les participants lors du séminaire equicoaching cohésion d’équipe

Le séminaire se déroule à pied, en interaction avec les chevaux, dans un cadre professionnel et structuré.

À travers des exercices collectifs :

• les comportements de coopération deviennent visibles
• les modes de communication se révèlent sans filtre
• les réactions face aux imprévus apparaissent clairement
• les mécanismes de coordination se manifestent en temps réel

Chaque exercice est suivi d’un débriefing animé par un equicoach, permettant aux participants de :

• exprimer leurs ressentis
• comprendre ce qui se joue au niveau de l’équipe
• identifier des pistes d’ajustement concrètes
• faire le lien avec leur réalité professionnelle quotidienne

Découvrez concrètement comment se déroule une journée d’Equicoaching.

Ce que le séminaire permet de travailler

Selon les enjeux identifiés lors du cadrage, le séminaire peut notamment permettre à l’équipe de :

• mieux comprendre ses modes de communication et d’interaction ;
• observer concrètement ses mécanismes de coopération ;
• identifier les comportements qui facilitent ou freinent la coordination ;
• mettre au travail certaines tensions ou incompréhensions ;
• expérimenter d’autres façons d’agir collectivement ;
• dégager des pistes d’ajustement transposables au contexte professionnel.

Les effets recherchés dépendent du contexte de départ, de l’implication des participants et de la manière dont les enseignements du séminaire sont ensuite réinvestis dans le quotidien de l’équipe.

À qui s’adresse ce séminaire equicoaching cohésion d’équipe

Ce format s’adresse :

• aux dirigeants souhaitant renforcer la coopération interne
• aux managers et responsables d’équipe
• aux équipes opérationnelles
• aux organisations confrontées à des enjeux de coordination, de communication ou de collaboration

Aucun prérequis avec le cheval n’est nécessaire.

Un séminaire n’est cependant pas toujours la réponse adaptée. Lorsque la nature du problème ou le type d’intervention à privilégier n’est pas encore clair, consultez notre comparaison des différentes approches pour renforcer la cohésion d’équipe.

Cadre et modalités

• Durée : demi-journée ou journée complète
• Nombre de participants : groupes adaptés au contexte (équipes constituées)
• Format : exercices collectifs à pied, en extérieur ou en manège
• Lieux : structures partenaires ou sites adaptés
• Zone d’intervention : partout en France, en direct ou via un réseau d’equicoachs partenaires

Chaque intervention est conçue sur mesure, en fonction des enjeux, du contexte et des attentes de l’organisation.

Ce qui fait la différence Equicoaching Events

Equicoaching Events propose une approche spécifiquement pensée pour le monde professionnel :

• plus de 30 ans d’expérience dans l’accompagnement humain et le travail avec le cheval
• une posture professionnelle, respectueuse et non directive
• un cadre sécurisant favorisant l’expression et l’engagement
• des equicoachs partenaires sélectionnés pour leur expertise
• une capacité à intervenir partout en France avec un haut niveau d’exigence

L’equicoaching est ici utilisé comme un outil de lecture des dynamiques d’équipe, au service de la coopération et de la performance collective.

Un exemple concret : un Comité de Direction de Savencia Gourmet

Lors d’un séminaire equicoaching réunissant le Comité de Direction de Savencia Gourmet, les participants ont été placés dans des situations collectives permettant d’observer concrètement leurs modes de fonctionnement, leurs interactions et leur impact sur les autres.

L’expérience a notamment fait émerger des prises de conscience autour de la dynamique de groupe et des comportements managériaux.

« Très satisfait de la qualité de l’équipe equicoaching, des débriefings, des exercices avec les chevaux et de la dynamique de groupe. Tu découvres la face cachée de ta façon de manager et la force du rapport homme/cheval. »
Pierre L. — Directeur des Participations

Un autre membre du Comité de Direction souligne également que l’exercice collectif consacré à la cohésion d’équipe permet de « prendre conscience de son impact émotionnel sur l’autre ».
Gilles S. — Directeur Général Délégué

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Et après le séminaire ?

Le séminaire constitue souvent :

• des observations concrètes sur le fonctionnement de l’équipe ;
• des points d’appui pour poursuivre le travail dans le quotidien professionnel ;
• des pistes d’ajustement identifiées pendant les débriefings ;
• si nécessaire, la possibilité d’inscrire l’intervention dans un accompagnement plus global.

Selon les besoins, il peut s’inscrire dans un parcours plus global d’accompagnement.