Comment motiver une équipe et booster la cohésion d'équipe ?
La cohésion d’équipe est un enjeu essentiel. Sans cohésion d’équipe, le risque de désengagement des salariés est important et les conséquences très graves. L’equicoaching permet de redonner de la motivation à vos collaborateurs, avec des résultats immédiats et durables.
Le coût du désengagement par an et par salarié en entreprise et l'impact sur la cohésion d'équipe
13.340€ par an et par salarié ! Cela représente le coût du désengagement par an et par salarié au sein des entreprises françaises (source : IBET, Indice de Bien-Être au Travail). Autrement dit, si vous avez 100 salariés, vous perdez plus d’1,3 M€ par an.
Les conséquences de ces désengagements de salariés sont très graves :
- Résultats de l’entreprise en baisse
- Clients insatisfaits
- Baisse de productivité
- Chute de performance
- Mauvaise qualité de travail
- Mauvaise ambiance
- Absence de cohésion d’équipe
- Equipe démotivée
- Etc…
Selon une étude de Gallup, seuls 6 % des salariés français s’affirment engagés au travail.
Comment motiver votre équipe et développer la cohésion d'équipe ?
Alors bien sûr, il est possible d’agir sur différents leviers tels que la rémunération, les perspectives d’évolution, la charge de travail, …
Mais c’est souvent le style de management qui est en cause, aux conséquences dramatiques : manque d’ambiance, manque de lien, démotivation, mauvaise cohésion d’équipe, …
Les stratégies et les plans d’action traditionnels pour retrouver de la motivation et de la cohésion dans les équipes ne sont pas très efficaces car les effets sont souvent éphémères.
Aimeriez-vous redonner de la motivation à vos collaborateurs, grâce à une pédagogie expérientielle qui a fait ses preuves, avec des résultats immédiats et durables ?
Essayez donc l’equicoaching ! Nous vous proposons différents stages et séminaires, personnalisés en fonction de vos besoins :
N’hésitez pas nous contacter !