Etude de cas 1 : amélioration du Leadership dans le Secteur technologique
Contexte : Sophie, directrice technique dans une entreprise de développement logiciel, rencontrait des difficultés à fédérer son équipe autour des projets clés.
Objectif : Renforcer ses compétences en leadership pour améliorer la cohésion et la motivation de son équipe.
Intervention : Au cours des séances d’equicoaching, Sophie a interagi avec les chevaux pour développer une communication non verbale efficace et une présence authentique.
Résultats : Elle a pris conscience de l’importance de la congruence entre ses intentions et ses actions, ce qui a conduit à une amélioration notable de la dynamique de son équipe et à une augmentation de la productivité.
Etude de cas 2 : renforcement de la Cohésion d’Equipe dans le secteur de la santé
Contexte : Une équipe infirmière dans un hôpital faisait face à des tensions internes, affectant la qualité des soins prodigués aux patients.
Objectif : Améliorer la communication et la collaboration au sein de l’équipe.
Intervention : Lors d’un atelier d’equicoaching, les membres de l’équipe ont participé à des exercices collectifs avec les chevaux, mettant en lumière leurs modes de communication et de coopération.
Résultats : Les participants ont développé une meilleure compréhension mutuelle, renforçant la confiance et l’efficacité collective, ce qui a conduit à une amélioration significative de la qualité des soins.
Etude de cas 3 : Gestion du Stress pour un entrepreneur dans le secteur de la restauration
Contexte : Marc, propriétaire de plusieurs restaurants, éprouvait un stress intense lié à la gestion quotidienne de ses établissements, impactant sa santé et sa prise de décision.
Objectif : Apprendre à gérer son stress pour améliorer son bien-être et son efficacité professionnelle.
Intervention : A travers des séances d’equicoaching axées sur la pleine conscience et la régulation émotionnelle en présence des chevaux, Marc a exploré ses réactions face aux situations stressantes.
Résultats : Marc a pris conscience de ses réactions face au stress et a appris à ajuster son comportement pour mieux gérer les situations tendues, retrouvant ainsi un équilibre personnel et professionnel bénéfique à la gestion de ses restaurants.
Qu'est-ce que l'equicoaching en 2026 ?
Qu’est-ce que l’equicoaching ? L’equicoaching est une pratique qui permet de développer son leadership et l’intelligence émotionnelle, renforcer la cohésion d’équipe, accompagner le changement, … L’equicoaching permet de développer les compétences personnelles, professionnelles et managériales, et marie la puissance du coaching aux pouvoirs des chevaux révélateurs, une approche qui révolutionne le monde des entreprises. Imaginez un instant : des séances de développement personnel et professionnel, animées par des equicoachs experts et assistés par des chevaux ! L’equicoaching transcende les limites des méthodes conventionnelles en salle ou en ligne. Comment les interactions avec ces créatures majestueuses peuvent-elles débloquer ou révéler des potentiels insoupçonnés et accompagner au changement ? Découvrez ci-dessous l’extraordinaire pouvoir de l’equicoaching sur les succès personnels et professionnels.
Equicoaching définition : c'est quoi et à quoi ça sert ?
Equicoaching c’est quoi ?
L’equicoaching, également connu sous les termes accompagnement assisté par le cheval ou équi-coaching ou encore horse coaching, s’appuie sur le principe fondamental du coaching pour l’atteinte des objectifs et l’accompagnement au changement.
Cependant, sa particularité réside dans la manière dont ces objectifs sont atteints : plutôt que de se dérouler dans un bureau traditionnel, l’equicoaching se déroule au sein d’un environnement équin.
Lors de ces séances, un equicoach professionnel guide les participants, individuels ou en équipe, à travers une série d’exercices et d’interactions avec les chevaux. Ces interactions offrent des opportunités uniques pour explorer les compétences de leadership, la communication, la confiance en soi, et bien plus encore.
Les chevaux, en tant qu’êtres sensibles, agissent comme des miroirs, reflétant les émotions et les comportements des participants, offrant ainsi des enseignements précieux.
Ces interactions avec les chevaux servent de catalyseurs pour la croissance personnelle et professionnelle, permettant aux individus et aux équipes de développer des compétences essentielles tout en élargissant leur compréhension du leadership, de la communication efficace et de la prise de décision.
Quel est le point commun entre equicoaching et coaching ?
Le point commun entre equicoaching et coaching est la présence d’un coach appelé equicoach.
Le coaching consiste en l’accompagnement d’une personne par un coach, pour l’aider à atteindre ses objectifs, qu’ils soient d’ordre personnels ou professionnels.
Le coach n’est pas là pour expliquer, donner des conseils ou des solutions, il est là pour poser les bonnes questions au coaché. Le coaché prend conscience de ses besoins, ses forces, ses limites, il découvre ce qui le motive ou ce qui le freine.
Ce questionnement permet au coaché de trouver ses propres solutions, de révéler le potentiel qui est en lui, pour l’exploiter dans ses vies personnelle et professionnelle.
Le coach vise l’autonomie du coaché: il ne « soigne pas », il ne conseille pas, il apprend au coaché à s’aider lui-même à avancer avec efficacité.
Histoires inspirantes : l'equicoaching en action
Etude de cas 1 : amélioration du Leadership dans le Secteur technologique
Contexte : Sophie, directrice technique dans une entreprise de développement logiciel, rencontrait des difficultés à fédérer son équipe autour des projets clés.
Objectif : Renforcer ses compétences en leadership pour améliorer la cohésion et la motivation de son équipe.
Intervention : Au cours des séances d’equicoaching, Sophie a interagi avec les chevaux pour développer une communication non verbale efficace et une présence authentique.
Résultats : Elle a pris conscience de l’importance de la congruence entre ses intentions et ses actions, ce qui a conduit à une amélioration notable de la dynamique de son équipe et à une augmentation de la productivité.
Etude de cas 2 : renforcement de la Cohésion d’Equipe dans le secteur de la santé
Contexte : Une équipe infirmière dans un hôpital faisait face à des tensions internes, affectant la qualité des soins prodigués aux patients.
Objectif : Améliorer la communication et la collaboration au sein de l’équipe.
Intervention : Lors d’un atelier d’equicoaching, les membres de l’équipe ont participé à des exercices collectifs avec les chevaux, mettant en lumière leurs modes de communication et de coopération.
Résultats : Les participants ont développé une meilleure compréhension mutuelle, renforçant la confiance et l’efficacité collective, ce qui a conduit à une amélioration significative de la qualité des soins.
Etude de cas 3 : Gestion du Stress pour un entrepreneur dans le secteur de la restauration
Contexte : Marc, propriétaire de plusieurs restaurants, éprouvait un stress intense lié à la gestion quotidienne de ses établissements, impactant sa santé et sa prise de décision.
Objectif : Apprendre à gérer son stress pour améliorer son bien-être et son efficacité professionnelle.
Intervention : A travers des séances d’equicoaching axées sur la pleine conscience et la régulation émotionnelle en présence des chevaux, Marc a exploré ses réactions face aux situations stressantes.
Résultats : Marc a pris conscience de ses réactions face au stress et a appris à ajuster son comportement pour mieux gérer les situations tendues, retrouvant ainsi un équilibre personnel et professionnel bénéfique à la gestion de ses restaurants.
Pourquoi le cheval en equicoaching ?
Le cheval est un expert sensoriel
Le cheval est un animal qui a traversé les millénaires grâce à ses capacités sensorielles exceptionnelles. Celles-ci lui permettent d’analyser très finement son environnement. Il sait par exemple détecter à distance le changement de votre rythme cardiaque.
Il est capable de détecter immédiatement ce que vous émettez, s’il peut vous faire confiance, si vous êtes congruent (cohérence entre vos pensées, votre discours, vos ressentis, vos intentions et vos actions) et il vous le fait savoir par son feed-back comportemental immédiat.
Le cheval est un révélateur
Le cheval est en fait un révélateur ou véritable miroir, qui permet des prises de conscience et l’adoption de nouveaux comportements.
Le cheval est un être authentique qui vit l‘instant présent, il est fiable et ne ment pas, il ne juge pas il constate.
C’est cette relation Homme Cheval qui est donc utilisée dans le cadre de l’equicoaching.
Le cheval recherche naturellement un leader...
Le cheval est un animal grégaire qui vit en troupeau. Ce troupeau est en fait une véritable équipe au sein de laquelle chaque cheval tient un rôle, permettant la cohésion et la survie du groupe.
Des relations hiérarchiques s’établissent dans le groupe, et le cheval recherche naturellement un leader dans son troupeau: il va faire confiance à ce leader, il va respecter ce leader, il va suivre ce leader.
La collaboration avec le cheval par l’homme consiste « simplement » à devenir son leader, par un comportement approprié, en établissant avec le cheval des relations de partenariat fondées sur le respect, la confiance et la connexion.
Un cheval pèse plusieurs centaines de kilos: la force ne fonctionne pas avec lui, il faut utiliser un autre mode de communication et de relation.
... Un leader en qui il peut avoir confiance
L’humain se comporte souvent comme un prédateur qui ne cède pas, qui est impatient, qui cherche à obtenir toujours plus, s’énerve et éventuellement devient agressif jusqu’à aller au conflit.
C’est ainsi que des problèmes de communication font naître des difficultés dans les couples, entre parents et enfants ou dans l’entreprise.
Le cheval va collaborer et adhérer à vos demandes, s’il vous juge digne de confiance.
Ses sens lui permettent de détecter à chaque instant tout signe de prédation, agression ou danger potentiel provenant de vous-même. Votre attitude intérieure, souvent inconsciente, et vos émotions sont détectées…
L'equicoaching face aux nouveaux enjeux
Augmenter son leadership
Un contexte de plus en plus exigeant
Le contexte social et économique est de plus en plus exigeant pour les hommes et pour les organisations.
Il impose aux entreprises une plus grande réactivité, plus de transversalité et un management basé sur une communication efficace. Un défaut de communication peut aujourd’hui avoir des conséquences désastreuses sur la santé d’une organisation.
La performance de l'entreprise dépend des ressources humaines
La performance de l’entreprise dépend de ses ressources humaines, des collaborateurs & managers ayant développé un savoir être qui suscite la confiance, l’adhésion et la collaboration de tous les collaborateurs de l’entreprise.
Le leadership, qualité essentielle
Qu’il s’agisse de mener une équipe, de diriger une entreprise, d’obtenir quelque chose d’un fournisseur, ou d’un client, le leadership est une qualité essentielle.
Les entreprises recherchent donc des leaders – collaborateurs ou managers – qui auront un rôle important avec des collaborateurs directs, mais aussi avec des groupes de travail, équipes projets, ou interlocuteurs de haut niveau, voire de cultures différentes.
Les qualités de leadership leur permettent de communiquer, de se faire comprendre, se faire écouter, se faire respecter, d’entraîner l’adhésion, fixer des objectifs et mesurer les résultats, de changer de cap si nécessaire, valoriser les résultats d’une équipe ou rectifier les comportements inefficaces, …
Développer son assertivité
Comment réagissez-vous face à un conflit ?
C’est l’attitude que vous adopterez face à une situation conflictuelle qui vous permettra de sortir du cercle vicieux et d’éviter l’escalade.
Les trois grands types de comportements que vous adoptez en général devant ce genre de situations, et que vous adoptez selon votre personnalité et la nature du conflit ou ses enjeux :
Même si ces attitudes peuvent paraitre naturelles, vous agissez par instinct et vous ne vous rendez pas compte que vous allez faire empirer les choses au lieu de les résoudre.
En fait, face à un conflit, il n’y a qu’une seule attitude qui soit vraiment efficace. On la nomme l’assertivité.
L'assertivité - Etre assertif
L’assertivité est l’attitude assertive qui permet de s’affirmer tout en respectant autrui. Cette attitude conduit la personne assertive à se respecter elle-même en s’exprimant directement, sans détour, et avec considération.
Une attitude assertive diminue le stress personnel et augmente l’efficacité dans les situations relationnelles.
L’assertivité est utile dans toutes les situations de la vie, et en particulier dans le domaine professionnel, le management en particulier. Vous pouvez facilement développer l’assertivité par l’equicoaching.
Développer une communication efficace
Qu'est-ce qu'une communication efficace ?
La communication efficace est devenue indispensable, pour réussir autant votre vie professionnelle que votre vie personnelle.
Une communication est avant tout un échange au travers duquel vous établissez une relation avec quelqu’un, pour transmettre/échanger des idées ou des connaissances, des sentiments, des émotions,…
Votre communication est efficace lorsqu’elle atteint les objectifs que vous vous êtes fixés, en permettant aux protagonistes de se faire comprendre.
Votre objectif pourrait être, par exemple, d’informer ou de sensibiliser quelqu’un (simple transmission d’information), d’améliorer votre image, d’inciter à l’action, de promouvoir, de vendre, de développer des attitudes favorables, de remercier, …
Pour communiquer efficacement, il est nécessaire de « connaitre » son interlocuteur, en sachant l’écouter et l’observer, et en vous exprimant de façon simple et compréhensible.
Le langage du corps représente 93% du jugement d’un individu
Beaucoup de personnes pensent que la meilleure façon de communiquer est par la parole. Mais ce qu’elles ne savent pas est que la communication verbale rend compte seulement environ 10% (ou même moins) des moyens pour faire passer un message.
Vous ne pouvez pas déterminer l’exactitude ou la sincérité des personnes par ce qu’elles disent. Les mots ne reflètent pas souvent ce que les personnes pensent ou ressentent vraiment. Le langage verbal (à part quelques rares lapsus) est tout à fait conscient, l’homme réfléchit à ce qu’il va dire. Difficile donc de juger quelqu’un par la parole, il peut vous dire ce que vous voulez entendre.
La solution pour déterminer les véritables sentiments intérieurs et les pensées, est de maîtriser le langage du corps. Le langage du corps est la plupart du temps inconscient et révélateur de la psychologie de l’individu. Il est donc nettement plus facile de mentir par la parole que de mentir avec le corps …
Le langage non verbal – c’est à dire le langage du corps – représente 93% du jugement d’un individu et se décompose ainsi : 7% de la signification est contenue dans les mots utilisés, 38% de la signification se trouve dans la façon dont ces mots sont prononcés (ton de la voix), l’expression corporelle représente 55%. Les mots sont une infime partie des moyens de communication.
Développer une communication efficace grâce à l'equicoaching
Le cheval est un partenaire de choix: véritable expert en communication non-verbale, le cheval donne une réponse immédiate à vos comportements dans l’exercice de votre autorité.
Pour vous faire comprendre du cheval, vous serez amené à développer votre conscience de vous-même et de l’autre (ici le cheval), de vous affirmer authentiquement, de maitriser vos émotions, d’utiliser un langage clair, d’observer, de demander plutôt que d’exiger, de trouver et d’utiliser le langage corporel adapté, clarifier votre statut et votre rôle auprès du cheval, …
Le cheval vous donnera ainsi l’opportunité de vous faire comprendre, de vérifier que vos intentions sont bien comprises, de reformuler le cas échéant, d’être crédible, de vous adapter à sa personnalité (chaque cheval est différent), d’être bienveillant, …
En développant une communication efficace, vous gagnez le respect du cheval, vous êtes apprécié par lui, vous entretenez un climat de confiance vous permettant d’obtenir davantage et plus facilement, vous gagnez en persuasion et en impact,… Autant d’expériences directement transposables dans votre vie professionnelle et dans votre vie personnelle !
Pourquoi choisir l'equicoaching pour votre entreprise ?
L'equicoaching pour renforcer votre leadership
L’equicoaching est un outil puissant pour développer le leadership des dirigeants et managers.
Grâce à l’interaction avec les chevaux, les participants sont confrontés à des situations où ils doivent adopter une posture de leader authentique.
Le cheval, étant extrêmement sensible aux comportements non verbaux, réagit en temps réel, révélant ainsi immédiatement les forces et les faiblesses du leadership.
Cela permet aux managers d’ajuster leur posture et leur communication, tout en renforçant leur capacité à inspirer confiance et à fédérer leur équipe.
Les retours d’expérience montrent que les participants, à la suite d’un séminaire equicoaching, sont plus conscients de leur impact sur les autres et plus à même de gérer efficacement des situations complexes.
L'equicoaching pour améliorer la cohésion d'équipe et la communication efficace
L’equicoaching est un excellent moyen de renforcer la cohésion d’équipe et d’améliorer la communication au sein des groupes.
Pendant les séminaires, les équipes travaillent ensemble pour interagir avec les chevaux, ce qui nécessite une communication claire et efficace.
Ces exercices aident les participants à comprendre l’importance de l’écoute active, de la coopération et de la confiance mutuelle.
Les chevaux, par leur sensibilité, détectent les tensions et les dynamiques de groupe, permettant ainsi à chaque membre de l’équipe de prendre conscience de son rôle dans la collaboration.
Les résultats sont immédiats : les équipes qui suivent un séminaire d’equicoaching ressortent avec une meilleure compréhension des uns et des autres, ce qui conduit à des relations de travail plus harmonieuses et à une productivité accrue.
L'equicoaching pour les entreprises : transformer le management et la communication
L’equicoaching pour les équipes est une approche innovante qui répond aux défis contemporains des entreprises, qu’il s’agisse de développer le leadership, d’améliorer la communication ou de renforcer la cohésion d’équipe.
Grâce à l’interaction avec les chevaux, les participants sont confrontés à des situations réelles qui les obligent à adapter leur posture, leur assertivité et leur capacité à écouter et à guider.
Que ce soit pour un accompagnement au changement, un projet de team building, ou pour développer des compétences comme la gestion du stress et l’intelligence émotionnelle, l’equicoaching propose des solutions sur-mesure, adaptées aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
Cette méthode permet également de fédérer les équipes autour d’un projet commun, tout en améliorant le retour sur investissement (ROI) par une meilleure productivité et un climat de travail plus harmonieux.
Les entreprises qui adoptent l’equicoaching pour transformer leur management et leur communication observent non seulement une augmentation des compétences techniques, mais également des bénéfices humains, tels qu’une confiance en soi renforcée, une communication plus fluide et une coopération durable au sein des équipes.
En utilisant le cheval comme miroir des comportements managériaux, l’equicoaching permet de prendre conscience des forces et des faiblesses de chaque leader, et d’appliquer ces apprentissages directement dans la gestion quotidienne des équipes.
Où pratiquer l'equicoaching ?
Parmi les leaders de l’equicoaching en France, figure en bonne place Equicoaching Events, qui vous propose de découvrir et d’expérimenter l’equicoaching.
Les séminaires equicoaching entreprise se déroulent partout en France, sur les thématiques : leadership, cohésion d’équipe, intelligence émotionnelle, …
Le taux de satisfaction des participants est exceptionnel : plus de 99%, voir ici les témoignages et avis equicoaching !
Le cheval révélateur de potentiel grâce à l'equicoaching
Quid de vos états émotionnels ?
Le cheval est un animal proie et il doit sa survie à des sens exceptionnellement développés. Ces sens lui permettent d’évaluer très rapidement une situation, un comportement, des attitudes, …
Face à vous, le cheval est un véritable miroir, capable de révéler votre état émotionnel et votre capacité à obtenir un résultat ou une réponse à une demande de votre part.
Vous ne pouvez pas tricher avec un cheval: il ne vous parle pas (au sens humain du verbe), il ne reconnaît pas votre diplôme ou votre position hiérarchique dans l’entreprise, il attend de vous un comportement de leader. Et le cheval ne triche pas non plus, il est incapable d’élaborer des stratégies « diaboliques » et il vit dans l’instant.
Le cheval est donc un enseignant formidable, le cheval est un révélateur de potentiel : vous obtenez un feedback immédiat, il ne vous juge pas comme le fait souvent maladroitement un être humain. Il réagit en fonction de la façon dont vous « allez lui demander » et en liaison avec votre état émotionnel.
Grâce à l’effet miroir, le cheval met en lumière vos forces et vos faiblesses: confiance en vous, affirmation, esprit de décision, sens de l’observation, timing, patience, persévérance, capacité d’adaptation, … Cette prise de conscience vous permet de corriger immédiatement le tir en adoptant de nouveaux comportements.
Des études montrent que l’intelligence émotionnelle est le plus grand inducteur du succès à long terme. La conscience de soi est la première étape vers l’augmentation de votre intelligence émotionnelle. En tant que proie qui a survécu à travers les siècles grâce sa conscience de lui, le cheval est un enseignant naturel de l’intelligence émotionnelle.
Comment révéler et améliorer votre potentiel grâce à l'equicoaching ?
Doté d’une très grande sensibilité naturelle, le cheval sait très vite à qui il a affaire ! Il perçoit instantanément votre état d’esprit, vos doutes, vos émotions, vos besoins… et il réagit immédiatement aux comportements et aux attitudes de l’humain.
Comme il est très réceptif à la cohérence ou à l’incohérence des signes que vous lui envoyez, souvent de façon inconsciente, le cheval est un excellent révélateur de potentiel et des attitudes relationnelles et managériales. Etes-vous le leader à qui il peut faire confiance ?
Le cheval agit dans le moment présent, il met en lumière mais ne juge pas. Il vous encourage à agir auprès de lui sans réflexion, à adopter un comportement authentique. Il stimule alors la découverte et la connaissance de vous-même.
Les principes de la relation homme-cheval se transposent donc très bien au monde managérial, et incitent les collaborateurs, managers et dirigeants à adopter les comportements gagnants. Le cheval est animal révélateur qui pousse à la transformation comportementale.
C’est l’authenticité de la relation avec le cheval qui nous intéresse dans le coaching avec le cheval, une authenticité qui se révèle être un préalable indispensable à toute relation: pas moyen de tricher ou d’abandonner, pas moyen de se reposer sur une position hiérarchique ou sur des promesses…
Le cheval vous permet d’expérimenter l’efficacité d’un partenariat, et vous tirez parti de cette mise en situation avec le cheval, à titre personnel et professionnel !
Quels sont les bénéfices immédiats et durables de l'equicoaching ?
L’equicoaching est une approche novatrice qui utilise la relation entre l’homme et le cheval pour favoriser à la fois le développement personnel et professionnel.
Grâce à l’interaction avec ces animaux sensibles et non-jugeants, les participants reçoivent un feedback immédiat et authentique, ce qui permet une prise de conscience profonde et un changement positif.
Dès les premières séances, les participants explorent leurs émotions, leur posture, et leur gestion émotionnelle à travers des exercices interactifs. Cela leur permet de développer des compétences clés telles que :
Les résultats sont visibles dès le début : les apprentissages, ancrés dans l’expérience immersive avec les chevaux, sont rapidement transférables au quotidien professionnel, avec des transformations immédiates en matière de performance individuelle et collective.
Ce qui distingue l’equicoaching des autres méthodes de formation, c’est son impact durable. Les compétences développées, telles que l’assertivité, le leadership ou la gestion des émotions, continuent de s’enrichir bien après la fin du séminaire.
Ces transformations sont ancrées dans une expérimentation à la fois intellectuelle, émotionnelle et physique, garantissant une intégration profonde et pérenne des acquis.
A long terme, les entreprises bénéficient d’une amélioration durable de la performance, de la cohésion d’équipe et du bien-être au travail, créant un environnement plus harmonieux et productif.
En transcendant les barrières linguistiques et culturelles, l’equicoaching apporte une valeur ajoutée constante aux individus et à leurs équipes, les aidant à atteindre leurs objectifs et à libérer leur plein potentiel.
Témoignages et avis equicoaching
Voici quelques témoignages de clients Equicoaching Events.
Témoignage equicoaching de Gilles Gommendy, Directeur Général Délégué de Savencia Gourmet
Autres témoignages
Témoignage equicoaching de Laurent Marembaud, DG des Ressources Humaines Groupe Savencia
Témoignage equicoaching d’Eva, Directrice Propriété Industrielle d’une célèbre Maison française de luxe, de la haute couture au prêt-à-porter, parfums, cosmétiques, horlogerie, joaillerie
Equicoaching tarif : combien ça coûte ?
Le tarif d’un séminaire equicoaching entreprise varie en moyenne de 450 à 850 euros HT par personne et par jour.
Ce prix est déterminé en fonction du nombre de participants et du lieu où se déroule la prestation equicoaching.
L'equicoaching est-ce vraiment accessible à tous ? L'equicoaching : pour qui et pour quoi ?
Les exercices se déroulent à pied. Le participant ne monte pas à cheval et aucune connaissance équestre n’est nécessaire.
Les exercices avec le cheval se déroulent dans un environnement sécurisé. Un encadrement compétent est présent en permanence à vos côtés.
Equicoaching pour les entreprises
Le coaching par le cheval intéressera les entreprises qui visent haut et durablement, en relevant les défis d’aujourd’hui et de demain.
Le coaching par le cheval permet aux entreprises leur permet de développer les capacités et compétences pour faire face aux enjeux d’aujourd’hui et de demain : leadership, intelligence émotionnelle, fonctionner en équipe, assertivité, communication efficace,…
Contrairement aux formations en salle, le coaching par le cheval booste votre ROI comme jamais : un à deux jours de coaching par le cheval vous font faire un pas qui prendrait plusieurs mois en opérationnel. Le changement est immédiatement visible au sein de vos équipes et le résultat est durable.
Equicoaching pour entreprises >>>
Equicoaching pour les indépendants
Des ateliers equicoaching adaptés aux besoins des indépendants – coachs, thérapeutes, equicoachs –, pour développer les aptitudes professionnelles.
Equicoaching pour indépendants >>>
Y-a-t-il des contre-indications à pratiquer l'equicoaching ?
L’equicoaching est accessible à toute personne valide, voyante, entendante, et non allergique aux poils de chevaux.
L’equicoaching n’est pas adapté aux personnes :
Comment se déroule une séance d'equicoaching ?
Interaction avec le cheval
Dans l’equicoaching, vous êtes mis en situation avec un cheval, vous ne montez pas à cheval, tout se fait à pied, aucune connaissance équestre n’est nécessaire, et vous réalisez des exercices equicoaching avec le cheval.
Les exercices sont à la portée de tous et se déroulent dans un environnement sécurisé. Ils vous permettent de murmurer à l’oreille des chevaux !
Effet miroir du cheval
Le cheval va adopter un comportement directement en rapport à la façon dont vous vous comportez, aux émotions que vous dégagez.
Il dissèque votre comportement non-verbal et vous bénéficiez d’un véritable effet miroir : le cheval évalue votre niveau de confiance en soi, de clarté de vos demandes, d’impatience, d’énervement, de congruence… et il vous le fait comprendre.
Prises de conscience en equicoaching
Vous prenez alors instantanément conscience de la conséquence de vos comportements, avec l’aide de l’equicoach, et vous avez l’opportunité d’agir autrement en modifiant vos comportements.
Dans les séminaires equicoaching, qu’ils soient réalisés à titre personnel ou professionnel, les mises en situation – animées par un equicoach -, font naitre des prises de conscience, et vous permettent d’envisager des stratégies de comportement plus adaptées aux situations ou événements vécus.
Transpositions dans les vies personnelles et/ou professionnelles
L’equicoaching permet une transposition immédiate des apprentissages, tant dans la vie personnelle que professionnelle.
En développant des compétences telles que la confiance en soi, la gestion du stress, l’assertivité et la communication non-verbale, les participants bénéficient d’une meilleure connaissance de soi et d’une efficacité relationnelle accrue.
Dans le cadre professionnel, cette méthode aide à améliorer des aspects essentiels comme la gestion des émotions, le leadership, et la coopération durable.
Grâce aux exercices interactifs avec les chevaux, les participants prennent rapidement conscience de leurs comportements managériaux et relationnels, et sont en mesure d’appliquer ces ajustements dans leur quotidien professionnel.
Que ce soit pour améliorer la communication ou renforcer la dynamique d’équipe, les apprentissages issus de l’equicoaching sont directement transférables et apportent des résultats immédiats et concrets, tant au niveau individuel qu’organisationnel.
Pour en savoir plus sur ce qu’est une séance equicoaching, cliquez ici.
Le cheval révélateur de potentiel : « Qui d’autre aimerait développer ses potentiels ? »
Quelle est la différence entre equicoaching et horse coaching ?
Le terme equicoaching est équivalent à :
Pourquoi l'equicoaching est animé par un equicoach ?
L’equicoach est la personne qui conçoit et anime les séances, ateliers et séminaires equicoaching. C’est un métier passionnant, au carrefour du cheval et des relations humaines.
Pour comprendre le rôle et les compétences de l’equicoach, lisez notre article « Qu’est-ce qu’un equicoach ».
Et si vous souhaitez devenir equicoach, découvrez le site Devenir Equicoach.
Qu'est-ce que l'equicoaching : comment en savoir plus ?
Vous avez découvert dans cet article les réponses à la question « Qu’est-ce que l’equicoaching ? ».
Pour des séminaires d’equicoaching en entreprise, découvrez l’approche Equicoaching Events.
Si vous souhaitez en savoir plus sur l’equicoaching, voici 2 ressources complémentaires.
Vidéos equicoaching
Si vous souhaitez voir comment se déroule un séminaires equicoaching, découivrez quelques vidéos tournée durant des séminaires Equicoaching Events ICI.
FAQ equicoaching
Si vous souhaitez en savoir plus sur l’equicoaching, découvrez notre FAQ Equicoaching ICI.
Découvrez comment l’equicoaching se vit concrètement avec nos séminaires pour dirigeants et managers : Equicoaching Events
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Vous souhaitez renforcer le leadership, améliorer la cohésion d’équipe, ou développer des compétences managériales au sein de votre entreprise ?
L’equicoaching est une méthode innovante et puissante pour transformer vos équipes et les aider à atteindre leur plein potentiel.
Nos séminaires d’equicoaching sont personnalisés en fonction des besoins spécifiques de votre organisation.
Que vous ayez un projet de team building, de développement des soft skills, ou de gestion du changement, nous concevons un programme sur-mesure qui répondra à vos objectifs.
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Cet article a été publié par Equicoaching Events®, spécialiste de l’equicoaching professionnel depuis 2014, fondé par Bernard Lamonnier.