L'equicoaching : la meilleure solution pour motiver et mobiliser les équipes

Toutes les entreprises ont été touchées par une  crise, un jour ou l’autre

Les impacts d’une crise, quelle soit d’origine interne ou externe, sont très importants pour la plupart des entreprises :

  • Baisse du chiffre d’affaires
  • Difficultés de trésorerie
  • Baisse de fréquentation
  • Annulation ou report de rendez-vous, de participation à des salons ou à des conférences
  • Déplacement professionnels annulés
  • Report de commandes
  • Soucis d’approvisionnement
  • Annulation de réservations
  • Retard d’expéditions / de livraisons
  • Absentéisme de salariés

Une crise externe, comme le Covid 19 par exemple, a touché beaucoup de secteurs comme les hôtels, cafés, restaurants, entreprises d’événementiel, mais également sur les commerces interentreprises, et aussi sur les commerces de détail, …

Les collaborateurs ont ainsi été touchés de plein fouet par la pandémie.

Les collaborateurs ont été touchés de plein fouet par la pandémie
Les collaborateurs ont été touchés de plein fouet par la pandémie

Le chômage partiel, l’éloignement géographique, le télé-travail ont créé un isolement social forcé, générateur d’anxiété et de , parfois liées au décès d’un proche.

L’éloignement de l’entreprise, l’absence de contacts habituels ont pu créer une perte de repères chez les collaborateurs.

Certains collaborateurs se sont habitués à un nouveau rythme, et il faudra du temps et beaucoup de bienveillance du management pour permettre à ces collaborateurs de retrouver leur entrain d’avant.

Assurer le succès de votre reprise d’activité après une crise

Lorsqu’une entreprise navigue dans un contexte post-crise, la reprise des activités s’accompagne de défis et d’opportunités uniques :

Réengagement des équipes
La période de transition post-crise est cruciale pour raviver l’engagement et la motivation des équipes. L’equicoaching émerge comme un outil puissant pour renouer les liens, dynamiser la communication et revitaliser l’esprit d’équipe.

Adaptabilité et résilience
Face à un monde en constante évolution, renforcer l’adaptabilité et la résilience est devenu essentiel. Nos séminaires equicoaching aident les professionnels à développer ces compétences clés, favorisant une culture d’entreprise agile et prête à relever les défis futurs.

Cohésion et collaboration
La collaboration et la cohésion d’équipe sont plus importantes que jamais. En facilitant des expériences d’équicoaching significatives, nous offrons un cadre propice au renforcement de ces liens, essentiels pour une reprise efficace et harmonieuse.

Alors que votre entreprise se tourne vers l’avenir, l’equicoaching se présente comme une stratégie essentielle pour naviguer dans cette nouvelle ère, en s’adaptant aux changements avec résilience et en renforçant la cohésion au sein de vos équipes.

Retrouver confiance en soi

Retrouver confiance en soi
Equicoaching post-crise : retrouver confiance en soi

Parfois seuls et face à eux-mêmes durant une crise, des collaborateurs peuvent avoir perdu un sentiment d’utilité.

Retrouver confiance en eux, en leurs qualités et potentiels, est nécessaire.

Remotiver vos collaborateurs

Réimmerger vos collaborateurs et les remettre en phase avec la stratégie de l’entreprise et sa vision, permettra de les faire adhérer à votre projet d’entreprise.

L’adhésion de tous autorisera un redémarrage de vos activités dans les meilleures conditions, la cohésion d’équipe est renforcée par l’equicoaching.

Retrouver du lien

Retrouver du lien
Equicoaching post-crise : retrouver du lien

Avoir des collaborateurs motivés, c’est bien, mais créer les conditions de la cohésion d’équipe, c’est beaucoup mieux.

C’est ainsi que vous obtiendrez un meilleur engagement, une meilleure mobilisation de vos collaborateurs.

Aider les managers

Faire preuve d’empathie, savoir écouter et adapter sa pratique managériale n’est pas évident pour tous les managers.

Développer un socle de confiance partagée est un des défis managériaux.

Etre un manager et recevoir un feed-back bienveillant sur comment l’on fonctionne, peut être d’une aide souveraine, pour que chaque manager s’adapte plus facilement à la nouvelle situation.

Gestion de crise : comment se préparer dès maintenant à l’après-crise ?

Même si vous ne connaissez pas encore l’échéance de la sortie d’une crise, mais il est intéressant de vous demander comment redémarrer votre activité, comment motiver et mobiliser les équipes, pour qu’elles retrouvent les réflexes qui permettaient à l’entreprise, d’être performante avant la pandémie…

Alors comment faire pour motiver et mobiliser les équipes autour de votre projet d’entreprise, dès la fin du confinement ?

Laissez-moi vous poser une question, qui peut paraître saugrenue au premier abord, mais qui a pour objet de vous interpeller.

Quelle est la vitesse d’un cheval ?

Quelle est la vitesse d'un cheval
Quelle est la vitesse d'un cheval

La vitesse d’un cheval dépend de son allure. Un cheval possède 3 allures, le pas, le trot et le galop.

La vitesse moyenne d’un cheval au pas est de 7 km/heure, d’un cheval au trot de 14 km/heure, d’un cheval au galop de 21 km/heure.

Mais au fait, pourquoi vous demander quelle est la vitesse d’un cheval, quelle relation pourriez-vous faire avec une reprise d’activité, une remobilisation d’equipe ?

Et vous, à quelle vitesse souhaitez-vous redémarrer ?

Et vous, à quelle vitesse souhaitez-vous redémarrer ?
Et vous, à quelle vitesse souhaitez-vous redémarrer ?

Votre entreprise, comme toutes les autres entreprises, vont devoir impérativement mobiliser et dynamiser leurs collaborateurs.

Ce redémarrage d’activité doit se faire dans les meilleures conditions, et le plus rapidement possible.

Alors, à quelle vitesse souhaitez-vous :

  • Redynamiser vos équipes ?
  • Permettre à chacun de retrouver sa place ?
  • Recréer du lien ?
  • Retrouver le plaisir de faire les choses ensemble ?
  • Générer de la confiance partagée ?
  • Redonner du sens ?
  • Remobiliser autour d’une vision ?

Etes-vous prêt à remobiliser vos équipes au plus vite ?

L’apport de l’equicoaching en gestion de crise, dans un contexte de redémarrage après une crise

Qu’est-ce que l’equicoaching ?

L’equicoaching est un accompagnement assisté par le cheval.

Cela consiste à des mises en situation à pied  accessibles à tous et ludiques (personne ne monte à cheval, pas besoin de connaître le cheval), entre un participant (ou plusieurs participants) et un cheval.

Le participant bénéficie de l’effet miroir du cheval, ce qui permet, avec l’accompagnement d’un equicoach professionnel, de réaliser des prises de conscience, et de travailler sur différentes problématiques telles que :

L’equicoaching a fait ses preuves en entreprises depuis des années, et nombre d’entre elles utilisent l’equicoaching, pour développer le potentiel de leurs dirigeants, managers et collaborateurs.

Séminaire equicoaching post-crise “Team Revival”, pour motiver et mobiliser les équipes autour de votre projet d’entreprise

Programme du séminaire equicoaching entreprise personnalisé, "Team Revival", à plusieurs étages, permettant d'adresser différents niveaux de l'entreprise
Equicoaching post-crise : séminaire equicoaching "Team Revival", pour remotiver et remobiliser les équipes, en gestion de crise

Dans un contexte de redémarrage d’activité, le programme du séminaire equicoaching “Team Revival” a pour objectif de remotiver et remobiliser les équipes autour de votre projet d’entreprise !

Il s’agit d’un programme d’equicoaching personnalisé, à plusieurs étages, permettant d’adresser différents niveaux de l’entreprise :

  • Individuel
    + Retrouver du sens à aller au travail
    + Mieux-être individuel
  • Collectif
    + Retrouver du plaisir à mener des projets ensemble
    + Renforcer la cohésion et le sens du collectif
    + Booster l’efficacité collective
  • Management
    + Retrouver sa posture de leader
    + Redonner du sens
    + Fédérer les équipes
    + Favoriser l’engagement des équipes

Ce séminaire equicoaching de reprise d’activité post-crise “Team Revival” est une création de Equicoaching Events.

Qu’est-ce que Equicoaching Events ® ?

Equicoaching Events conçoit et réalise des séminaires equicoaching entreprises sur mesure, partout en France.

Destinés aux COMEX, CODIR, Dirigeants et équipes managériales, Equicoaching Events intervient partout en France, les séminaires se déroulent en français et en anglais.

Ces séminaires equicoaching entreprises sont animés par une équipe d’equicoachs professionnels, qui font de votre séminaire une expérience enrichissante et inoubliable !

Ce groupe mondial d’électronique a récemment fait appel à l’equicoaching, regardez ce qu’ils pensent de l’equicoaching :

En savoir plus sur le séminaire equicoaching  post-crise “Team Revival”

Pour obtenir plus d’informations sur le programme equicoaching, spécial reprise d’activités, “Team Revival”, contactez dès maintenant Equicoaching Events® :

Bernard Lamonnier – 06.77.70.83.05
contact@equicoaching-events.com
https://equicoaching-events.com

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